Manager une équipe
Formation créée le 13/04/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiManager une équipe
Donner aux stagiaires des outils pour appréhender les situations de management et de prendre les décisions appropriées en vue de motiver son équipe; être capable de montrer en toute circonstance qu'il est à la hauteur des enjeux pour dynamiser son équipe tout en restant à leur écoute
Version PDFObjectifs de la formation
- Savoir partager une stratégie, fixer des objectifs
- Suivre les performances collectives et individuelles
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants, cadres
- Chef d'équipe
- Futurs responsable de centres de profits ou d'une équipe
- Toute personne impliquée dans la gestion d'une équipe
Prérequis
- être dans un environnement d'entreprise
Contenu de la formation
Le rôle du manager d’équipe
- se responsabiliser et s’impliquer au quotidien dans l’activité de son équipe
- restituer l’humain dans les missions du manager
Les qualités du manager
- qualités humaines
- qualités professionnelles
Les responsabilités du manager d’équipe
- fixer un cadre de fonctionnement
- fixer des objectifs
La communication du manager
- Communiquer collectivement et individuellement
- *- Réunion collective
- *- Entretien individuel
- Communication verbale et non-verbale
- *la communication face à face
- *la communication téléphonique
- *la communication écrite
Gérer l’implication des collaborateurs
- *quels sont les moteurs de l’implication
- *le champ d’action du Manager : l’être humain
Les styles de management efficaces
- *les différents styles
- *description des styles
Gérer l’autonomie des collaborateurs
- Evaluer l’autonomie
- Savoir reconnaître les réussites
- Gérer les relations difficiles
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction :
Nombre de stagiaires :
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- être capable de mettre en œuvre les principaux outils du manager pour mettre son équipe au travail
Modalité d'obtention
- Attestation de formation
Lieu
Paris 19
41 rue Cambrai 75019 Paris
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Accessible aux personnes à mobilité réduite. Vous avez une RQTH ou une difficulté spécifique ; quel que soit votre situation, vos besoins d'accompagnement seront déterminés au cours d'un entretien individuel avec notre référent Handicap.