Manager une équipe
Prochaine date : le 20/05/2024
Formation créée le 13/04/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Donner aux stagiaires des outils pour appréhender les situations de management et de prendre les décisions appropriées en vue de motiver son équipe; être capable de montrer en toute circonstance qu'il est à la hauteur des enjeux pour dynamiser son équipe tout en restant à leur écoute
Objectifs de la formation
- Savoir partager une stratégie, fixer des objectifs
- Suivre les performances collectives et individuelles
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants, cadres
- Chef d'équipe
- Futurs responsable de centres de profits ou d'une équipe
- Toute personne impliquée dans la gestion d'une équipe
Prérequis
- être dans un environnement d'entreprise
Contenu de la formation
-
Le rôle du manager d’équipe
- se responsabiliser et s’impliquer au quotidien dans l’activité de son équipe
- restituer l’humain dans les missions du manager
-
Les qualités du manager
- qualités humaines
- qualités professionnelles
-
Les responsabilités du manager d’équipe
- fixer un cadre de fonctionnement
- fixer des objectifs
-
La communication du manager
- Communiquer collectivement et individuellement
- *- Réunion collective
- *- Entretien individuel
- Communication verbale et non-verbale
- *la communication face à face
- *la communication téléphonique
- *la communication écrite
-
Gérer l’implication des collaborateurs
- *quels sont les moteurs de l’implication
- *le champ d’action du Manager : l’être humain
-
Les styles de management efficaces
- *les différents styles
- *description des styles
-
Gérer l’autonomie des collaborateurs
- Evaluer l’autonomie
- Savoir reconnaître les réussites
- Gérer les relations difficiles
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction :
Nombre de stagiaires :
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- être capable de mettre en œuvre les principaux outils du manager pour mettre son équipe au travail
Modalité d'obtention
- Attestation de formation
Lieu
Bâtiment REGUS
41 rue Cambrai 75019 Paris
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Accessible aux personnes à mobilité réduite. Vous avez une RQTH ou une difficulté spécifique ; quel que soit votre situation, vos besoins d'accompagnement seront déterminés au cours d'un entretien individuel avec notre référent Handicap.
Prochaines dates
- Manager une équipe - 20/05/2024 au 22/05/2024 - (10 places restantes)