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Pour gagner en compétences

Représentation de la formation : Gestion des conflits

Gestion des conflits

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 28/02/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

La formation permet aux stagiaires de s'armer d'outils de management nécessaires à la prévention et au règlement de conflits

Objectifs de la formation

  • Gérer et résoudre les conflits au sein d’une équipe
  • Développer sa connaissance de soi dans la relation à l’autre et valoriser ses atouts personnels
  • Adapter ses comportements pour favoriser des relations dynamiques et constructives avec les autres
  • Gérer ses émotions de façon positive
  • Utiliser des techniques simples pour gagner en assurance et sérénité dans des situations difficiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef d'équipe
  • Dirigeants et cadres d'entreprise
  • Responsables de centres de profit
Prérequis
  • évoluer dans un environnement de travail en équipe

Contenu de la formation

  • Identifier les situations dites conflictuelles
    • Définitions
    • Les sources de conflits
    • Les différentes réactions face aux conflits
  • Se situer face aux conflits
    • Faire un autodiagnostic de ses points forts de communicant
    • Connaître et reconnaître les obstacles dans ses échanges professionnels
    • Détecter ses axes de progrès à mettre en place
  • Les comportements aidant à la gestion des conflits
    • L'assertivité
    • La communication
    • Non Violente selon Marshal Rosenberg
    • Les techniques d’écoute
    • Les formules à éviter / Le langage positif
    • Les attitudes non verbales de « bienveillance »
    • L’affirmation de soi…(sortir du non-dit, savoir dire sans agressivité,
  • S'entraîner à désamorcer les tensions
    • Savoir demander / Savoir refuser
    • Savoir-faire une critique / Savoir recevoir une critique
    • Savoir donner des directives…
  • Mettre en place des pratiques d’amélioration et un plan d’action
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction : Nombre de stagiaires :

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • être en capacité de gérer les situations de conflits et de trouver des voies d'amélioration continue
Modalité d'obtention
  • Attestation de stage

Lieu

Saint-Denis 5 rue Pleyel 93200 Saint-Denis

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Accessible aux personnes à mobilité réduite. Vous avez une RQTH ou une difficulté spécifique ; quel que soit votre situation, vos besoins d'accompagnement seront déterminés au cours d'un entretien individuel avec notre référent Handicap.